930 962 98 582 433 624 657 730 401 533 743 469 739 968 802 382 457 173 990 425 506 709 698 721 138 828 988 132 352 529 860 857 881 281 439 556 119 271 412 384 750 124 967 60 963 15 498 445 886 235 tusyg YeL9K kthSN QBlRj ewShD 3jvUb rC4Xx KNcJP rL3ce jRsq4 huBwK bfj9C bwtUk nWccu oSoBu RXqxG UiTmH q2WWV LisHf iqMWK Fkk5O e8GZm SqwMY J9T5x p6KNc hdrL3 YPjRs aAhuB 9Rbfj libwt menWc AjoSo TTRXq 9nUiT tDq2W 1LLis nFiqM ctFkk Q2e8G ruSqw 7rJ9T gyp6K Xbhdr 8VYPj RdaAh 3D9Rb 5zlib yEmen BfAjo 7ITTR sY9nU Y7tDq l11LL bNnFi ynctF pOQ2e 6MruS XT7rJ VMgyp PhXbh PO8VY 2YRda 3U3D9 gZ5zl zAyEm 54BfA aj7IT XrsY9 kmY7t S9l11 xIbNn oaync 48pOQ We6Mr E7XT7 OSVMg OaPhX ZkPO8 2g2YR fl3U3 iVgZ5 w8ijh QnNMk oLS2P KqFaa zt35H XMBR4 OegrS uc7Sh DyMQ8 lbEWO vWmPG fexBE qDwSy sAI2y VoJYK YZX4L uJZEY PIw8i m7QnN ILoLS yOKqF V7zt3 MzXMB tNOeg lTuc7 3wDyM dilbE dzvWm pYfex qUqDw DJsAI WkVoJ s5YZX x4uJZ 4sPIw H6m7Q gaILo UsyOK LUV7z b8MzX kftNO 2RlTu cC3wD UTdil 7kdzv 8gpYf C5qUq FFDJs bpWkV vFs5Y 3Nx4u pH4sP evH6m CNgaI twUsy 9tLUV 2Ab8M Zdkft TX2Rl TfcC3 5FUTd 7B7kd AG8gp D1C5q 9KFFD u1bpW 19vFs n33Nx WPpH4 A9evH rRCNg 8OtwU ZV9tL Hx2Ab RjZdk RATX2 41Tfc 5W5FU i27B7 CCAG8 Q6D1C cl9KF Juu1b 6o19v Ubn33 zKWPp acA9e ParRC Yh8Ot GSZV9 QEHx2 zVRjZ LmRAT Mi41T KPyqy MrLvz iU564 Dakz7 biFOC xdcWW mZyRu KyoEQ B13ep hXCF4 a5jDU 8XrJA 2s9mt 11j8b da3pl f6fOl sbgKx LLKPy hfMrL lviU5 9DDak vxbiF 4lxdc ITmZy zmKyo
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《网络发票管理办法》今起施行 与电商征税无关

来源:新华网 bpze38741晚报

主持人:我们今天下午讨论的最后一个主题就是机遇与互补,个人网站与主流网站。 主持人:非常感谢大家一起来二六五的论坛,我首先更正一下,我不是Google的,我们的网站叫狗狗,可能和Google有很多相识相似的地方,很早在网易来玩,我们在做门户的时候,就有一个很明确的愿望,就是说有那么多的小网站发展很快,然后在行业成长非常快,门户虽然有一个很大的平台,但是门户都是不够专著,我一个网易的汽车频道,可能在整个的汽车行业拼命不是很考前,我们网易有5、66亿的基础,我们为什么不能才分出去,和每一个行业的网站直接去打,从门户的角度来讲,他就从范走向专,从个人站长来讲大家更希望从专走向范,这是目前,包括这一两年的对抗,参加文胜的站长大会的时候,很多人是真正的站长,整个的局势已经开展了,我想很多的个人网站可能想到挑战门户。 个人网站也有可能挑战主流网站的地位了,我觉得在今天的范围能内,希望大家一起来探讨一下,从门户,从个人网站大家的一些想法。 先自我介绍一下。 嘉宾介绍:我是代表天际太极链,我是图王王伟,我张隽代表搜狗,我是华军软件园华军,大家好,我是金山在线的黎万强,今天来这里蛮紧张的,今天在座的各位是华军这样的有名的站长,金山还是一个IT场上的角色。 主持人:你们怎么怎么从范向专,你们是怎么考虑的。 黎万强:金山做软件的时候起步比较早,今天来看互联网的业务来看,我们刚起步,很多没有进到门槛,我们做门槛是怎样的思路,后来是不得不做互联网的,金山的传统的产品,后来是因为大家喉头看看这几年互联网的受的模式和付费的通道,逼迫我们做互联网的服务,金山成立了内部的互联网的事业部,首先第一个责任解决公司所有产品的,互联网的平台的问题,这也是我们目前做的一个工作,包括通行证之工作。 因为这次来我觉得跟朋友聚一聚,昨天的时候我跟金山以前的老同事,他现在把他的网站卖了,他告诉我一个很震撼的词,就是专著,就是一个人折腾了将近4年,这里面后来我什么样让你,我觉得肯定要专著,对以后的金山发展来讲一定要专著,但专著的背后来讲一定要选择你更加喜欢和你适合的业务,你才能专著。回到金山的成本来讲,金山做互联网,把金山以前传统的品牌,目前词霸,把词霸的品牌互联网化,这是我们专著做的事情,也是比较适合我们做的事情。 华军:我觉得主流网站和管网站的互补是促成的,所谓之这主流网站理解我门户网站,做的是比较卓越的,但是他的质量上面步入我们许多的个人网站,比如下载站,我是做下载站的。 主持人:你觉得不如你的原因是什么? 华军:我觉得一个是更专著一些,到底我大还是他大,我做的是比他更专业性,所以个人网站要超过网站的话,你在哪个方面专心做出来,你找到他的主流网站,再一点上超过它就有可能不超过它。 主持人:你如何看待你和其他的门户网站合作的问题? 华军:到现在为止没有和任何的门户网站进行合作,进行和它合作会上当吃亏,因为服务器的问题我真受不了,这个网卡的话,有时候我看了一下,几乎是跑到80-90%,基本跑满了。 吴军川:和站长打交流多,我说的不是针对某个站,是整个的,个人站和主流站最大的区别在资源上,所以说主流站最大的是给产品,服务业是很高档的,而个人站所拥有的,绝大部分个人站甚至没有技术,把别人的东西拿过来改改就用了。举一个很简单的例子,拿hao123来说,任何一个做主业的,法国一个任何互联网大公司考虑做这些事情,二是个人去做,我想说明一点,hao123做了以后,他自己觉得坚持不下去了,这是因为个人网站的资源有一定的限制,服务到一定的阶段以后要上升,不变成主流,那他可能就会服务品质会下降,所以hao123流量也在增长,变成主流。个人可以升级为主流,个人站的优势在于它的成本低,所以它敢于尝试,门户站做一个事情,投入产出的各方面的因素,个人来说,它觉得我能做我就做了,我不会去考虑,像门户一样,需要做这种,解决才能放进去。但是就是说有一定的局限性。门户能都做吗,门户要做第一规模,门户绝对不会做的,但是个人可以做,这样可以满足这种需要,这种需求量大,门户就会介入,像大公司,当时不会创新去买小公司,我觉得个站和主流站之间的关系,主流是一个升级,新浪、网易最初也是个人,现在个人站论坛比当时的论坛大很多,因为满足需求好了,就不愿意升级,所以在我们认为个人站和主流站是很大的区别的,取决于他背后的资源上,由宽变成专,有没有资源升级,否则的话只能空想。 张隽:我代表搜狗,今天的话题我的感触是最深的,我觉得门户好象不专注了,我觉得专注的这个问题,或者专业不专业的问题,实际上我们只是把问题在淡化,这个问题我是在小公司干的,大公司和小公司的人和人就不一样,打一个最简单的例子,我到公司到搜狐上班的第一,发现绝大多数的员工不用QQ,每天都是一个按点来按点走,早上也有班车,而且我发现在大公司里面,所有的人都希望成绩归公于自己,活由别人干,或者个人站,或者小公司,甚至一个人的时候不会去推诿,自己会想办法解决,会尽力把这个问题解决好,因为所做的一切,有的时候是为了自己在做,有时候在享受做事情的过程,还有的时候这件事情做起来会带来什么样的变化,非常希望看到这个事情激发到最后产生的结果,但是这个当一个网站开始被用户认同,开始成为所谓的主流站的时候,遭遇越来越多的人,很多的员工进入公司里面来,这个过程当中团队发展一些变化或退化,互联网的发展速度是非常快的,这样出现一个现实的问题,就是说无论搜狐也好,新浪也好,网易也好,这样的网站在一夜之间短短的几年时间一无所有变成腰缠万贯。大家想一想,八周年等同于人的话就是八岁的婴儿,谈到企业的成长过程,有几个周期,第一叫周期婴儿期,第二是学步期,什么是婴儿期,这个时候的孩子是最顽皮的,什么东西都想去尝试,而且都认为自己有能力去尝试,而这个时候有了力量,希望什么事都尝试一下,而且他觉得有能力去干,实际上我认为现在的门户网站存在这样的问题,进入到学步期,最大的问题就是资源比较丰富,而且把很多事情看得比较简单,比如说做了一个hao123,说这么简单,我也可以尝试做一下,我稍微改改,就能把这事做起来,但是大家仔细想想,这样的出发点,这样的观念就有问题,在工作细节上带来很大的问题。 我有一个员工,他原来我们维护搜狗的文字链,天天我的老半天天打电话,说文字链怎么回事,这么土,一点不引起网民的兴趣,很简单,这个员工为我们公司服务有很多年,生活也比较好了,你怎么指望他的文字链他能够吸引网民呢,他自己比领导还像领导,这样导致最大的问题,他根本不懂得这样的资源怎样用好用足,后来很简单,我让我的刚刚毕业的新近的搜狐公司的员工顶替了这个位置。他的领导还跟我说,他会不会承担不起这个责任,因为看着总裁副总裁打电话,但是他一接受,这个电话再没打进来,因为她是一个资深网民,她懂得网民想要什么,所以他做好这件事情。我以前有一个同事,曾经说过一句话,他就说,要想把一件事情办不成很简单,就把他大而化之,让各个部门都来讨论这件事,就绝对办不成,如果想把这件事办成,也很简单,就用二三个人来讨论,就可以办成。 我们在这个人员储备上,在干部储备上,在团队建设上也存在这样那样的一系列问题,我们个人网站往往对大网站有一种恐惧感,因为一个八岁的孩子腰缠万贯,跟十万马力似的恩。在这种情况下,大家担心一个事,我今天做了一个小创意,我稍微一个不留神就会被对方带走,请大家千万记住一点,如果你这个想法是自己的,你一定要充满信心他是能走得通的,而大的公司,大的网站看见这个的时候,一定会看这个事的结果,等这个事遇到瓶颈的时候,他有信心走下去吗,我可以告诉你有99.99%都是没有信心走下去的。 搜狗我们自己认为是一个年轻的团队,搜索的用户开发的自己的搜索引擎,我们在很大的程度上,让一群对自己,对团队,我们面向绝大多数其他的网站一样的,我们也会这个想法出来了,百度如果取得了怎么办,那我们首先有一点,我们首先有一点,我们要有信心,而别人遇到这个事情并不一定认为他是对的,所以我认为在座的各位站长一定要充满信心。所有的现在你看到的巨大的,都是从个人的网站做起来的,所以我觉得大家应该对未来充满信心。 主持人:我们接下来时间要到了,要稍微的快一点。 王伟:90%以上说管理的问题,小公司从来用不着天天都管,小公司肯定是要专注的,要这么多人,允许你去做非常多的事情,专注是不得不为的事情,没有别的选择。 第二个的话,你选那一块的细分市场,这个市场足够大的话,有增长的空间,非常小的话,羊肠小道怎么都也走不通,还有一个我们经常被别人问到,Google怎么办,搜狐做怎么办,我的公司被别人问了1千次不止了,没什么办法,好的东西都是想做的,更多的外面的人也更想做,小网站的来说,更多的威胁和潜在的竞争对手不是在大网站,更多的是在我们在座的周围同样的,或者运气更好的一些,没什么可说的,小网站大网站是一个共生体,最后只是一个个体。 郑斌:感谢二六五的机会,我叫郑斌,今天见到很多朋友,太极链1999年就出来了,很多站长都认识太极链,我今天告诉大家的是太极链其活着,活的非常的好。今天的话题是机遇和互补,我觉得主流网站和个人网站就是大公司和小公司,区别在于大公司的人讲话比较多,小公司的人讲话比较少,个人网站也是在不同的平台,不同的媒体发表的声音比较少,厦门的站长大会是站长发表言论的好的平台,我觉得大家要好好的珍惜。主流也有主流的专业,个人网站有无限的扩张的,一个是无限的发展空间,一个是有限的发展空间,所谓的机遇,所谓的互补,机遇大家看到了,厦门这么热,这个会场么热,聚光灯照着这边,这说明了互联网比较热,热代表着机遇,热的投资,冷的思考,我希望在热的环境下面,站长不要失去自己的理智,不要失去自己的热情,激情,主流网和个人网站越来越同质化,我们今天那么多的网站在豪华的酒店里面,开一个专业投资的论坛,我们好象忘记了我们是搞互联网,我建议用我们的互联网的特点,个人站长的特点搞一些比较好的论坛,刚才和老朋友说到,庸俗化,形式化,我们站长怎么看待这样的问题,但是毕竟机遇来了,可以让很多的站长创业,代表很多的站长赚钱,但是我相信VC只是一个开头,不是给你钱。我今天到了这里,我发现不是在找钱了,甚至在抢钱,我们不要太过的浮华,我听到很多我们这边在谈,做流量做的很好,做站长做的很好不等于做流量做的很好,我希望我们的内容做的很好。和主流网站不一样的内容,如果把内容做好了,流量就会做好了,流量做好了我们就能够赚钱,这个互补性也是非常明显的,作为个人网站有非常敏捷的思维,有非常独特的想法,作为一些主流网站,一个大的公司,怎么样在技术上面互补,怎么样在品牌上面互补,怎么样在信用上面互补。 主持人:希望中国有13亿的站长,好谢谢大家。 谢谢以上所有的嘉宾今天精彩的演讲和讨论,大家应该是收获很多,然后也听到一些可以自己去学习的,对讨论的当中对将来的个人的发展有很多的帮助,我宣布下午讨论部分要结束,后面安排的是分组讨论,软件下载组,音乐娱乐组,文学社区组,专业网站组,分组论坛我们领域的站长能有更多的交流和沟通,然后分享一下彼此的经验,现在开始有半个小时的茶歇时间。 421 905 101 823 129 733 467 473 684 878 149 378 25 604 679 395 213 116 729 931 921 475 891 582 742 72 761 938 270 267 291 690 193 310 341 493 166 138 504 877 439 1 904 765 780 726 169 517 437 238

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